上半年已經結束，回首這半年里自己更多的是積淀、梳理、反思、完善。時常會想到古人有“吾日三省吾身”的訓誡，值得自己靜下心來好好思考：

一、關于目標與計劃制定

第一是在工作中會出現長期目標較為模糊，更沒有較為詳細的可行計劃，長期目標，中期目標，短期目標沒有具體，時常會因自己意識改變而改變；第二有目標沒有詳細的計劃或者計劃嚴重滯后于目標，很多時候確定了好的目標沒有相應的計劃去配套實施；第三事情總是有大有小，有輕有重，在工作面一些小事、基礎事，總是關注度不足，特別是在做選擇時，就會讓步，結果所有事都沒有抓住；讓人想起讀書考試時，老師總是講得分題一定不能丟，難題盡量得。在后期的工作中必須堅持目標計劃多人制定、共同監督，同步實施，以保證做到有始有終。

二、關于梳理、標準化建設

標準化與體系化管理，一直以來是我們生產管理的弱點，也是今后工作的重點方向。目前我們的管理有了大致的框架，但細則不完善，車間各區塊的工作大致有了脈絡，但缺乏長期的、有效的堅持。下半年重點推動生產車間、模具、混料區塊工作的相互監督，能耗問題、用工控制、設備維保、模具改進等。反復出現，時好時壞，必須堅持原則，徹底解決。

三、關于主動

工作中仍然缺乏主動性，總是被動的解決問題。或迫于阻力，停滯不前，或畏懼難度，未曾攻關。但結果總會在某一個指標上體現，措手不及；問題與問題之間，總會有聯系、相互影響，懂得抓住問題的根本，對癥下藥，而不是本末倒置，浮于表象。

以上為我對今年上半年的工作反省，在接下來的工作中我會及時彌補不足、努力提升自己，望領導及同事監督和指正。