期貨經紀業務的本質就是經營風險，而風控無疑是其中的關鍵一環。盡管行業已經誕生運行三十余年，已經建立了完善的法規體系，風控工作有著完備的制度體系。但風控工作仍然會時不時遭到質疑。這一點也不奇怪。市場上總會有人喜歡高風險，總是有人缺乏自制力，也總是有人在遭遇挫折時會失去理智，特定條件下一貫理性的人也難免會有失控的那一刻。關鍵在于公司自身。制度層面，公司的風控制度運行十多年，完善而且穩健。要說明一點，這期間行業協會在風控尺度上是有一些微小的反復的，而我們則保持了一貫。這體現的是公司管理層的專業和嚴謹。執行層面，組織架構，思想認知，市場觀念，服務意識都會影響到工作的效果。隊伍打造無疑是艱難的，需要時時磨練久久為功，保持隊伍穩定無疑也非常重要。履行義務和行使權利，都是履行職責。履行義務，似乎更為理直氣壯；行使權力，則需要更多責任擔當。守底線、不放任、不僥幸，履行職責必須要有確定性的方案和動作，這是原則問題，必須堅定堅決。提高風險識別能力和與預判能力，未雨綢繆，則會在風險來臨時從容不迫游刃有余。以客戶為中心，在守好底線前提下，尊重客戶選擇，不越位不過度，保持合理的靈活性也是做好風控工作的應有之義。

與風控團隊的同事們共勉。權做反省。