后疫情時代開啟，各行各業感覺在“復蘇”但疫情的影響之廣、之深令人乍舌。23年年初開始從頭再來，低下頭、邁開步、面帶笑容的沖殺市場一線。盡我所能的了解和接觸各行各業的變化。跟老板聊經營、聊市場、聊變化。跟渠道聊合作、聊圈層、聊共享。跟團隊聊目標、聊計劃、聊方法。一轉眼半年過去，雖很忙碌但仍有不足可以思考和反省。

1 、關于市場：機會感覺很多，但風險伴隨其中，疫情的后遺癥還在繼續，要擦亮眼睛精益求精，方能長袖善舞。國家政策受到國際形勢和內需無法有效放大的背景下，依然困難重重，對于客戶、對于金融機構我們要關注的更多，政策的解讀和執行要多方研究和學習。下一步的方向到底在哪里？盲目的選擇和深思熟慮后的選擇一定不同，雖目標的終點是一個，路途的坎坷也要一步一個腳印的過。            

2 、關于團隊：大浪淘沙，“熬”出精華，團隊的發展也是人員流動的必然，任何組織都一樣，于我而言，要做好第一道防護墻，更多的注重外圍市場消息，起到自己應有的作用。同時也要給與團隊成員足夠的支持和幫助，給他們機會提升。團隊人員跟著你要么是“得利”改善生活，要么“完成人生價值”滿足自我的精神需求，兩者都很重要。大多數人都只在乎結果，過程不太重要，好的結果不用考慮過程，也沒人在意。出現不好的結果必然會在過程中找到問題，可以是吹毛求疵的推卸責任，反正最后都要有人出來“買單”因不好的結果反映出的就是沒有“得利”沒有滿足“精神需求”。

3 、關于堅持：堅持這個事一直做的都不好，計劃和想法都是好的，但一到執行階段就變形，比如跑步，最開始計劃是一周跑2-3次，堅持一段后如應酬、出差、工作忙等原因一周1次或者一周一次都沒跑，目標訂好了完不成就是“問題”，跑步的事根源就是堅持，所有的客觀因素都不重要，如果想留出時間總會可以完成的，次數先堅持，特殊情況可以少跑一點，不用在意必須每次都要跑5公里或者10公里，次數夠了后面再考慮如何增加距離的問題。再比如以前每天早上我都會查關注的上市公司公告、看經濟新聞等，有一段時間突然忙或者別的原因導致好久沒有看，突然公告一下就多了出來，一下就要花更多的時間去看，難道真的忙的連看幾個公告的時間都沒有了，那一定不是，時間是夠用的，根源就是沒有養成習慣，沒有認識到這個“小事”的重要性。心情好，做什么都有興致，心情不好或瑣事一多就什么都顧不上。

以上文字為半年度思考，反思過往的不足，發現了問題就要思考解決的方式和方法，因人而異找到最適合自己才是最重要的。