時間過得很快，一轉眼就到了2023年的半年會議，經過三年疫情，我們這個行業也處于大洗牌的過程，由于房地產行業國家調控導致民用建筑管材整體需求量縮小，我代表處上半年銷量同比去年也有小幅萎縮，但長遠來看我感覺信心十足，行業洗牌對小廠家地產品牌極其不利，他們面臨生死存亡的階段，而我們中財市場占有率和品牌知名度會越來越高。

這次反省對我個人來說也是自我檢討的一個機會，作為一名入職十二年的老員工，我需要靜下心來仔細思考自己這十幾年的工作經歷有哪些不足，反省可以使人靜下心來了解自己。人最大的問題在于難于突破自我，中財人身上具備的正，勤，苦，勇，嚴，我感覺任何一點我都沒有達到。而在我剛入職中財公司初期還不知道中財精神的時候，平時跑市場就靠走路坐公交，遇到項目無論遇到多少次拒絕始終不會放棄，每天要求自己跑動十個項目信息，每條信息都一一做筆記晚上回家匯總，從無到有經歷了行業的大起大落。而今天我卻不如從前，感覺以前身上做事那股執著勁減退了，對自己要求也沒那么高了，難道我們創業初期的目標達到了嗎，實際還差十萬八千里。從14年我機構銷量就已經達到了500萬，而過了九年時間銷量還是止步不前。以前冬天不忙的時候也經常自我總結，總把發展緩慢的原因怪在管理處領導頻繁更換，集團政策不能直接到達機構，政策不持續不穩定有關。其實仔細想想，我們是為自己發展，不要總因為外界因素影響我們的工作狀態，最大的問題難道不是自己，想做成一件事，就要心無雜念，如果我們明確目標，堅定信心，遇到問題找出解決辦法，不斷自我突破，今天我的銷量豈能停滯不前，至少比現在翻上一倍。反思使人進步，我個人缺少自我反省，看不清自己的缺點和不足，比如公司讓我們招聘人員擴大團隊，過了都快大半年了招上了一兩個人也沒留住，總是自己在單打獨斗，領導也跟我溝通過要借助團隊的力量開拓市場，不重視團隊建立永遠做不大，這是我今年上半年工作中最大的問題，因為其他機構都借用公司政策組建了自己的團隊，而我還在一個人戰斗，真是可笑，下半年我要把建立團隊放在重中之重，為明年配送中心發展做好前期準備。

想作為一名合格的中財人，就要不斷的自我學習，經常性的反省自己的工作，就像對著一面鏡子找出自己的真實問題，快速調整工作狀態，不斷提高自己，用最好的狀態面對明天的工作，逆水行舟，不進則退，主動改變，完善自我，才能讓我們立于不敗之地。