時光似箭，歲月如梭，回顧這半年，思緒萬千，特反省如下：

一、做自有水電產業工人：水電從我的第一單開始到目前已經快兩年了，在這期間一直趨于虧損狀態。我沒有做出規模、做出盈利導致公司不得不放棄，心里比較內疚。

二、做項目監理：按照多數家裝公司的配比情況，項目經理的工地必須要有監理的監工，流程制度的建立，隨著水電部門的解散，成立監理部門，我作為監理部門的帶頭人，要保證項目工地工期的前提、保質保量完成項目，每天在辦公室只顧埋頭書寫各種管理制度及流程，而忽視公司目前工地的現狀，不太切入實際難以推進。

三、協調及管理吳家東風嘉苑家裝項目：調入項目，一股蠻勁，找供應商找工人，把重心放在了管自己幾套的項目施工上，忽視了為其它項目業主往前多考慮一步，造成個別項目管理與業主產生小插曲。在設計方面，要求駐點設計師后補圖紙及預算清單沒有堅持落實到底，在批量施工方面沒有有條不紊的開展工作還是造成個別材料下單漏掉，在安裝階段沒有言辭拒絕業主把控好最后的成本，尾款的收取也沒有按照合同強制性執行。

以上是我個人的反省，也是對自己的提醒，做項目不能找借口、找理由，只有無微不至的施工要求，精誠所至的服務。