2023年上半年，置業金融業務一直在學習、交流、跑動，時間匆匆，趁著半年度反省的機會靜下心來好好總結不足。

一、犯了教條主義錯誤

通過業務宣傳，接收到了不少業務信息，但是還未有轉化落地的項目，既著急又慚愧。回過頭來想一想，自己犯了教條主義的錯誤，實際操作中經常是用大綱要求往項目上生搬硬套，遇到問題簡單粗暴的判定行與不行，沒有花大心思去思考轉化問題。誠然，對于大綱要求堅持原則沒有錯，但要做好業務，急需調整改變——做到刻板而不死板，靈活運用，多思考業務的轉化辦法。

二、心細較可，膽大不足

就收到的每個項目信息來看，我沒有急著第一時間去跑動，而是愿意花時間反反復復的去統計核實材料——比如查看每本產證、合同、評估報告等材料的內容，并做出數據統計，再與客戶所說所寫的材料逐一核對。但正是因為關注這些細節較多，反而對整個項目操作邏輯不能做出很好的把控，總是生出諸多擔憂。今后要多學習優秀的落地項目，多請教，大膽提想法，要做好不斷試錯的心理準備，在實際項目操作中做到膽大心細。

跑動業務半年，發現我還需要學習東西有很多，以后每個項目都要做好前期分析、事后總結，堅持在市場中鍛煉自己。