我是關東總部吉林管道市場管理處的一名機構主任，今年年初在領導的提攜下成立了白山配送中心。

今年對我整個職業生涯來說是具有轉折意義的一年，劃分了新的市場，機構又增加了幾名新人共同奮斗在這片黑土地上。在過去半年的工作中，我們團隊得到了關東總部的大力支持，真正感受到公司對配送中心的建立所付出的決心。

在日常的工作中，我們圍繞著配送中心的建立和市場開發為指導思路展開，目前在當地開發了很多認可中財的資源和客戶，至此我深刻感受到中財平臺的力量，我時常告誡我的團隊不要因為開發市場上取得了一點小成績就驕傲，取得的成績背后，是無數中財人多年的苦心經營澆筑和培養起來的，個人能力無論多么突出都不要忽視平臺的力量，只有在平臺的加持下，才會讓自己的能力得到充分的施展。每一次成功的開發和客戶的認可，我都會為中財給我們提供如此優質的口碑而感到驕傲。在強大背景的加持下，我會遵照中財文化里誠實、認真、謙讓來約束自己日常的工作，并時常反思自己對每件業務處理中存在的問題。事實證明，必要的反省會促進自己的發展和進步。

在吉林管道市場管理處尹總身邊，從他的身上汲取了很多業務和管理方面的經驗，同時也教會了我很多關于經營的知識，過去的我大大咧咧，對什么事情都無所謂的樣子，在領導一次次的耐心教導下，我也意識到了身上的不足，通過不斷地反省和改進，今年年初終于破繭成蝶，成了領導口中那個能獨當一面的人，現在不光是一人吃飽全家不餓的局面，公司賦予了我領導團隊的責任，在和團隊共同創立配送中心的日子里，每一天發生的事情都是過去所沒有經歷的，以前單打獨斗習慣了，做事的風格有時還會一意孤行，經過反省，現在遇到問題一定會和團隊進行商量，拿出最合理的解決方案，要充分相信團隊的力量，既然我接受了公司賦予我的責任，我就一定給它運用好。

在集團大力倡導開展配送中心建設的指示下，我也在努力地轉變自己的經營和管理思路，以往是工程為王轉變為現在的渠道為王，起初面對郊縣客戶星星點點出貨不以為意，當我學習了其他區域的配送理念以后，發現自己平時工作的不足，配送中心側重地就是注重細節服務，對每一個客戶的需求和建議都要做好記錄，盡量去滿足客戶的需求，我們的行業也在從過去單一的銷售產品到服務的轉變，小到送貨的及時性、承諾的兌現和意見的整改都要盡可能去達到客戶滿意。過去工地有一些牢騷可能送幾條煙喝幾頓酒就可以擺平，但是配送業務是完全不一樣的，我們的團隊在全新的市場也在一點點地積累配送服務的經驗，邊總結邊干，我一定會把白山配送中心運營好，不辜負領導對我的期待和信任。