不知不覺又是半年，又來到中財企業文化每個員工半年度反省，這是中財的特色，能帶動每個員工的積極性。我作為最基層的一位銷售員的理解是，讓有好的銷售成績的員工更加努力，不驕傲不懈怠。銷售成績不理想的員工知恥而后勇，作為成績不理想的我要找到突破口，爭取不掉隊，不拉團隊后腿。

今年年初開始我始終很積極的面對市場，跑動市場，但是總有不順心的事圍繞著我。目前我代表處轄區用塑鋼窗型材的住宅小區是已經一個也沒有了，要么就是廠房用塑鋼型材。反正要跑動市場那我就連管道一起銷售了，付出是肯定能得到回報的，三月份就基本上定中財管道產品三個項目。心里比較興奮與激動，經過領導的給力幫助，終于定牌中財與備案完成。但是有很多可以說全部的水暖承包商都希望我們墊資，給他們減輕資金壓力，這樣的話哪怕定牌中財也無法順利發貨，心里感到史無前例的絕望，這樣的結果也是自己造成的，公司本來是有授信的，由于自己沒有及時還款，導致不能授信，造成現在這個局面。我反省信譽是人的標桿，失信遲早會給自己帶來不必要的損失。

銷售就是努力跑動市場與占有市場，有好銷售成績的同事背后，付出的努力肯定比我們多，他們早上6-7點出門，晚7-8點回家。我反省要向他們學習，努力跑動市場，爭取多占有市場，在下半年爭取好的成績來回報公司與領導的期望。

從開始寫這半年反省總結，說明2023年已經過去一半了，剩下的時間已經不多了，東北的氣候條件到11月份就等于結束。時間要去搶占，市場要去搶占。希望等寫全年反省報告的時候不要這么悲觀，爭取做一名合格的中財人。