已經過了六月，在這半年時間里，我們通過努力工作也取得了一些收獲，但相對銷量業績來說，感到十分慚愧，截止目前銷量為1095萬，全年任務完成率28%，嚴重拖了總部的后腿，現將上半年工作作一個總結，吸取教訓，提高自己，便于把下半年工作做得更好。

一、去年年底跟進的兩個較大項目操作未成功，是今年上半年銷量下滑的直接因素1、濱海天燃氣高壓管網項目管道塑改鋼2、濱海農旅城鎮污水二級管網改造項目，因315事件把入圍的品牌改為合格產品。下半年著重操作悅達地產的兩個房開項目，東方集團兩個安置項目及城南物流產業園項目。

二、團隊建設方面，上半年新招人員4名，截止目前鹽城管道共19人，其中編內人員11人，編外4人，倉儲4人，兩個配送中心，人員配備基本到位，下半年就銷售人員還要進一步工作分工，產品細化，確保區域市場無死角。

下半年繼續緊跟公司政策，在總部領導的指導下，深耕市場，優化團隊，走出困境，要明白等待永遠沒有結果的道理，把銷量力爭做到更好。