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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者水興中     日期2023-07-10     點擊量94

              歲月無情,衰老、遲暮、蕭瑟、枯萎、寂滅……

              歲月有情,繁衍、成長、沉淀,積累、興盛……

              從刀耕火種至現代文明,被群體力量推動著,倫理、道德、秩序、法度在時代的演變中不斷被賦予新的形式和內容,這種演變溫和的讓人無所察覺,但又狂暴的讓人不可阻擋。吃苦文化、感恩文化、集體榮譽這種根植于中國鄉土社會的意識形態正隨著人口流動、工業化、都市化的社會變遷而漸漸淡化。與七零八零后不同,以九零后、零零后為主要代表的就業者,更加注重自我感受,也更加善于直白的表達對工作、對收入、對領導的不滿。他們更在乎自我的體驗怎么樣,而不是別人的感受怎么樣。他們有優渥的生活條件,不為生存而發愁,所以他們可以很輕松的做出離職的決定,去追求他們心目中的詩和遠方。相比之下,六零后、七零后考慮更多的則是生存壓力,通過任勞任怨來獲得穩定的工作和報酬。這是六零后七零后的美德,也是他們的悲哀。意識形態的變化自然需要管理模式的變化去與之匹配。對九零后、零零后談感恩談奉獻無異于緣木求魚,更多時候我們需要1、2、3、4明確地羅列出工作內容,給出評價標準。于是我們最常用的“完成領導布置的其他工作”這一含糊的表述不僅不能體現出管理者的圓滑,反而顯現出領導者管理思路的混亂。如何準確清晰地定義每個工作崗位的工作職責,對管理者是一種考驗,需要管理者非常清楚下面員工的具體工作內容,每項工作的難易程度以及需要占用的時間。通過這種梳理,有助于我們發現各項工作中的微妙關聯及痛點難點,并設法加以化解,將管理水平的提升轉化為生產效率的提升。同時,這種梳理對管理者本身也是一種自我學習和提升的過程。

              相對于意識形態的變化,貫穿于人類文明史的勤勞、創新、擔當自始至今依舊熠熠生輝,綻放出頑強的生命力。晶瑩的汗水滾落大地,搖山震海,千古不朽;絕妙的構思匠心獨運,破舊立新,引領潮流;強烈的使命綿延賡續,薪火相傳,催人奮進……觀照五千年優秀中華史,所有的成果源自于實干。故腳下粘有多少泥土,心中就沉淀有多少思路。2023年市場整體比較低迷,從房地產數據及就業情況來看,2024年市場也不會太好。故我們要在絕境中探索出路,在黑暗中追求光明,在枯寂中尋找生機,一切皆在于愿不愿干,想不想干。有想法,心之所向,便是陽光;有動力,行之所向,便是遠方。多走,多看,多問,多想,然后多干,這是我后續工作的主基調。

              6月份從馬來西亞進口一個柜子的PE回料,購買前已我們已經做了充分的考慮,比如回料的報關可能遭拒的問題,又比如大包裝的使用問題,再比如使用效果不佳時少量摻用消耗問題等等。但集裝箱送到基地后還是出現了問題,我們發現基地沒有卸貨條件,因為是650公斤的大包裝,只靠人力難以卸貨,叉車又開不進去,沒有托盤,也無法靠拖拉的形式拽出來,基地倉儲部和車車多花了很多心思,最后運到三花廠,借用對方的卸貨臺卸了貨。其中的困難曲折一言難盡。

              上面的事情暴露出我對基地的實際情況還是缺少必要的了解,所以才會出現事先預估不足,做事想當然的問題。類似的事情每年都在反省,每年都在發生。所不同的只是事件的內容和表現形式而已。空間的阻隔和信息的錯配,讓看似簡單的事情變得復雜和困難,沒能力實現類似現場溝通交流的場景前,反省似乎也只能停在紙面。

              以上文字權為反省。


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