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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者李金英     日期2023-07-10     點擊量138

              一曰感受、二曰方法、三曰學習。

              半年來對待工作小心翼翼、誠惶誠恐,唯恐有什么是自己沒有及時發現的。有一段時間,對網站當天發布的新聞,下班了還要在手機上反復看幾遍,不再看幾遍感覺就會忐忑不安,而這種直覺也有靈驗的時候,確實有一兩次是有新發現的。不禁想,如何才能消除這種顧慮呢?怎么做細致才能更高效?文章是有結構的,段落是有主次之分的,內容是有排布的,所以在審核一篇稿件時第一遍應該關注什么、第二遍應該關注什么,是需要有分類和排序的,但僅此還不夠,需要運用聯系的觀點、對比的手法,比如人稱稱謂、單位名詞、特定指代等等一些專有名詞,過程中還要保持較高的專注度。

              半年來推動工作的方法,主要是梳理了十年來管理集團網站工作中收集的問題,這些記錄有的是檢查團隊工作中發現的、有的是自查發現的、也有的是領導提醒改進的。從問題性質上來說,有特殊性、也有普遍性;有內部的、也有外部的。自己梳理一遍后,利用周會時間與團隊分享、盤點,強化內部問題意識、進一步規范操作;并根據網站工作的特點,用我們自己的語言梳理出思維結構圖,以此內化為團隊的工作思維模式,形成統一口徑。同時通過分類、提煉,對外重建規則、明確新的標準,以新聞工作為例,按照這個思路,從三月份新措推行以來,數量上升顯著,稿件問題不斷減少。

              易經言:變則通,通則達,達則久。要改變首先要對事物進行全盤了解、分析、識辨、理順關系,找到規律,形成方法,再嚴格地執行、提醒跟蹤,每一個環節都不能松弛。

              再說說閱讀學習。上半年讀書,起先能做到一周一本,后來時間漸漸拉長,還經常在幾本書之間來回切換,不能做到快速讀完,偶有較快讀完的,總是不用特別費力思考的。后來發覺讀得快的書,其實自己想起來的并不多,讀時感覺好,其實是淺嘗輒止;反而慢慢品讀的還更有效,讀時有咀嚼、有思索,才有痕跡。以前覺得讀過一遍的書不會再去讀第二遍,覺得沒有新鮮感,現在覺得第二遍和一遍是完全不一樣的感受。閱讀是一種學習,是從理論到實踐,能拓寬眼界,提高認知;在工作中遇到問題研究也是一種好的學習;總結反思更是一種學習,想想自己為什么會這么做,剖析自己、調整自己。

              總之,不管是工作還是學習,都需要不斷地感知、覺察、修正而后創新、發展。在這一過程中,多關注自己與事物的關聯和反饋。

               以上,是為反省。

               

               


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