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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者董丙軍     日期2023-07-10     點擊量95

              反省一:感恩中財,時間過得太快進入中財大家庭已20多年了,是中財給了我成長的舞臺,給了我發展的機會,我與中財榮辱與共,中財溫暖了我們每個人,感恩中財回饋中財為中財的發展盡自己最大能力是義不容辭的,有時激情滿滿卻不能如愿以償,真是心有余而力不足啊,有時覺得愧對領導的關心與厚愛。

              反省二:做事急躁的性子必須改掉,特殊工種必須持證上崗,不違章作業,不違章指揮,確保工作的絕對安全,做事不能一蹴而就,必須考慮周全,既要保證質量也要保證效率,同時更重要的還要保證安全,安全就是最大的節約,事故就是最大的浪費,同事間互相配合做事尤其重要,從上次安全月培訓學習中,我們可以明顯的看出今年上半年化建業有多起安全事故是因為工作中配合不默契導致的傷害,所以配合做事時雙方必須思想集中一主一輔動作協調做到快而不急,執著而不懈怠。安全月講安全,做到“人人講安全,個個會應急”,其它月份同樣不可懈怠,安全第一,警鐘長鳴,防患于未然,重視現場管理,夯實基礎工作,不可放過任何一處安全隱患,不可有僥幸和麻痹心理。

              反省三:技改創新沒有實質性的突破,只是小小的改進,從目前的社會大背景來看,沒有創新就很難發展與壯大。現在的產量和銷量同比下降都比較大,能耗和五金也比較高,心里的確是很著急,我們必須在修舊利廢和工作效率以及能耗的檢查和控制上下功夫,把基礎工作做實做細,發動全員集思廣益在創新方面多做文章。

              我堅信,在大家的共同努力下,中財的下半年一定會突飛猛進取得輝煌的成就。

               


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