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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者于海彪     日期2023-07-10     點擊量70

              關于思考與整理:

              首先感謝領導們的幫助與信任,讓我有機會在部門負責人的崗位進行鍛煉。總結這半年的工作,是有很多的不足,自己也有很多的苦惱。歸根還是很多事情沒有完全理清、理順。怎么才能帶領大家做好工作?現在行業、市場情況下需要怎么樣的技術服務?部門的新人及人員的分工怎樣最優和最好?怎么真正的做好對外服務客戶、對內服務生產?等等,這些是我要一直跟隨著當前形式,要去不斷思考和梳理的事情。“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”。處理難事的時候一定要從簡易簡單的方面入手,處理大的事情一定要從細微的地方做起。我要學的東西還有很多很多,后續的工作中,要思考好,再去整理,然后再去不斷優化與修正,這樣才能讓工作時刻在正軌上。

              關于工作的計劃:

              每次制定工作計劃都耗費很多精力,覺得簡單事情不值得做計劃,而復雜的事情總又需要較長的時間完成。自己內心歸結原因,一是技術服務工作的需求時刻在變,怕計劃也要變;二是很多緊急或者需要優先事情都是臨時穿插進來,怕計劃無法完成。工作的計劃和目標這塊,我覺得做的不夠好。其實好的計劃是短期要簡單易得,長期要遠大且能積累后實現。好好規劃,有清晰的目標,才能讓每一步走的有方向且堅定。

              關于工作的激情與快樂:

              今年的工作的確給了自己很大的壓力,工作壓力和生活繁瑣感覺與前幾年比失去了很多簡單的快樂。以前研究和優化一個產品結構斷面,寫一篇對于后續工作有用的文章,做一個深入細致的小驗證,都能開心幾天且成就感滿滿。但是這兩年感受更多的是壓力陡升,失去了很多快樂。很多時候年齡的徒增,的確會改變曾經的自己,但一個信念堅定人,還要是要找回原本的激情與快樂,讓工作與生活做到累但可以快樂著。

              以上為我的反省。


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