2023年已過半，時間匆忙中過去，轉頭回顧，領導和同事在工作和生活中給了我莫大的關懷和幫助，讓我每天工作都充實。這半年有進步，也有很多不足，靜心反思如下：

反省一：關于創新

今年公司對創新提出了新的要求，年初也進行了專項的啟動會議，各部門積極參與，但隨著時間的推移，一些信心滿滿的項目要么湮滅了，要么進度緩慢，從提出的全員參與到近期的參與度不高，我著實有些困惑！每每得知兄弟基地又有新的項目完成，內心羨慕，口中夸贊，而對自己基地的項目往往是批評多。

細思下，不是公司不重視，也不是下屬不努力，而是過程中我的重視程度有多少？實際困難給予了多少支持？宣貫和引導到底有沒有做到位？有否讓創新項目成為展示自己的一個舞臺，而不是成為負擔？

創新工作可讓公司不斷的蓬勃發展，也是我們工作中的一種激情的體現，重視度、支持度、方向引導、鼓勵都使創新工作的氛圍更加濃厚，也必將引導員工的參與度。

反省二：關于人員培養

從不熟悉到熟悉，這是一個認識的過程，但提升與培養，卻是一個認知的過程。這半年跟很多同事有過交流溝通，自我感覺在不斷的引導大家，但從結果來看，不論是基層技術骨干還是中層管理人員的培養上都沒有任何可圈可點的地方。

問題出在哪里？這些天也在思索。引導的方向是否準確？溝通的目標是否一致？交流的內容是否太散亂，重心不明確？重點人員跟蹤是否認真到位？有否對其工作結果進行評估和閉環？考核獎勵機制是否符合現有培養需求？

人才是公司能穩固發展的基礎，發掘人才，培養人才是我們管理人員的重點工作，提高員工的學習意愿，提升員工的技能水平，同時也能創造員工的競爭意識。

不足很多，前進道路也不是一馬平川，不斷的自我改善、突破自我，相信我們的工作將越來越順暢。路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。以共勉。