負責采購已一年有余，同時離開采購崗位也進入倒計時，隨著對采購工作的不斷深入、新員工的入職與成長，總感覺還有很多重要的事待持續推進，唯恐留下些許遺憾。

反省一：關于原則

所謂原則，也就是規矩，它給我們提供行為的依據，同時也指明了我們必須堅守的邊界與底線。原則也代表方向，正如美國宣稱的“美國利益優先原則”代表了“方向正確”，作為企業人應遵守的原則就是“按章辦事”，將公司利益放在首要位置是我們的立身之本。隨著多名新人的入職，如何能確保“方向正確”，除了言傳身教外，部門將制度培訓、職業操守引導作為重點工作每月進行宣導，這既是對自己的警醒，也是出于對新員工的負責。但作為新人總是會受制度之外的事宜困擾，不能很好的把握分寸，影響了事務處理節奏，如何訓練新員工站在公司立場提升在原則下的靈活處事能力，讓他們能快速成長、獨當一面，我這個教練仍需努力。

反省二：關于擔當

“向采購要效益”這也是我向新人反復強調的我們采購人應有的擔當，采購價格的高低、采購物資的質量、交貨的及時性直接影響著公司生產成本、產品品質及生產是否順暢。面對眾多的供方、繁雜的物料，如何做到適時保質保量提供性價比高的物料，我們時有畏手畏腳、猶豫不決，這反映我們在上游原材料成本構成、生產工藝知之甚少，對大宗物料行情走勢研判不足，這需要我們持續系統性梳理輸出相應規則，讓新人在供方的選擇、采購時機、存貨控制水平上能更加得心應手，真正實現稱職的采購人價值。

反省之！