時間總是在不經意間就過去了，細細數來這半年光景里表現沒有特別突出的地方，一味的執行缺乏主觀觀點和思想，缺乏主觀意識，執行力與檢查機制的欠缺往往達不到預期的要求和效果，對于目前的狀況現作出以下反省。

一、關于團隊

半年以來，團隊成員雖然有進步，但是仍然不能獨擋一面，事情扎堆的時候，我會把自己忙的焦頭爛額、筋疲力盡，究其原因，不是班組人員不努力，而是我對他們信任度不夠，怕他們出錯不太敢放手讓他們獨立去完成，簡單地說就是不能做到“放權”，缺乏有效的溝通及匯報，我要學習做一個合格的管理者，培養出一個能夠獨立作戰的團隊，讓每個人都實現自身價值的同時，最大限度地發揮整個團隊作用，這樣，我自己也可以有更多的時間去思考深層次的問題從而充實自己。

二、關于工作上

我會立足本職工作，嚴格按照公司的各項規章制度行事。加強對員工的幫帶，引導工作，爭取將自己的工作任務完成水平提高，做為一名基層管理人員，重點加強自身執行力度，帶動整個團隊，提高工作效率，確保工作的連續性，達到事半功倍的效果。以求真務實，實干的態度將工作做到盡善盡美，為元財的美好創造更大的價值的同時，也將自己的個人價值以最完美的體現，力爭做一名合格的企業技術管理人員。

三、關于工作細節

真正的管理、技術來源于對細節的挖掘，而對細節的把握準否，往往決定事情的成敗，以后工作的開展不僅僅只停留在表面，而要深入到本質，后期養成一個更加良好的工作習慣，做實、做細每一項本職工作，不斷保持謙虛、認真、誠實的嚴謹作風，努力提升對管理、技術的認知水平。