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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者徐建芳     日期2023-07-07     點擊量69

              鬢角生出了第一根白發,聯想到“兩鬢斑白”這個詞,甚是沮喪。一連拔了幾次后,慢慢接受了這個現實,原來變老是人生常態。內心從容,心有大千。但現實總是打臉,沉溺于瑣碎的事情里,遇到事情還是急躁偏多,容易被情緒控制,體現出精神上的焦慮以及態度上的不耐煩。

              回顧近半年的工作,緊跟著公司步伐不斷改變前進,又走過了一段難忘的旅程。于我而言,今年是政策變動的大年,手上的大部分工作都變了。接著年終結算的節奏,無縫銜入新一年的結算工作,很多年初準備工作做得匆忙。提成的數據庫來不及徹底修改,每月做的甚是別扭,直到完成3月結算后才達到理想的狀態,但很快發現產品合并后并不適用于年度提成的核算,PPR仍需單列。要使單個數據庫適用月度、季度、年度核算,又要防備以后的政策變化,需靜下心來重新梳理一番,爭取下個季度完成。

              另一個大變化是差旅報銷,住宿不限天數、一天一開、憑證核對,使原先的審核工作成倍增加,過路費的放開,也暴露了自己對行政地理了解的欠缺,基本依賴百度不說,還完美詮釋了什么叫做過目就忘。根據新政策,我們嚴格執行,最初外面諸多聲音,總部向我們反饋了很多實際跑動中的情況、困難。通過規范支付憑證的提供方式、了解管理處CEO跑動路徑的合理性等,截止目前已經找到一種相對平衡的方法,特殊情況慢慢減少,各總部也相對配合。

              規矩是死的,人是活的。規矩不可能把現實中各種狀況都包括在內,一定要加強溝通、反饋,根據實際情況做出適當的變通。凡事向內求,正視自己的不足,多聽取別人的意見。努力向前,人生亦坦然。


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