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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者趙薇     日期2023-07-07     點擊量125

              2023年又已悄悄過半,經過這歲月的洗滌,又給我們留下了什么呢?

              回首過去的這半年,有件事的發生引起我的思考。那就是關于時控開關管理系統。時控開關管理系統主要是公司領導為加強品牌建設,尤其為加強門頭的亮燈監管,特需開發時控開關管理系統進行支撐。從接到任務后的走訪機構,聯系開關廠商、芯片廠商,了解各個組成。因為品牌、數量、網絡要求以及定制等等各種因素,大廠商不愿合作、不感興趣,小廠商我們不敢合作,讓原本就對此陌生的我們團隊也有了些許懷疑,有一段時間經常聽到有人問:“現在該怎么辦?”該怎么辦?當然是繼續,繼續尋找合適的廠商,繼續著手已知的以及確定需要開發的系統部分。功夫不負有心人,通過整個團隊的共同努力,終于有品牌廠商因為業務發展需要,有興趣合作,才使項目得以順利推進。

              通過這件事,有兩點引起我的思考。一、面對陌生領域時我們該如何應對?二、面對困難時我們該如何應對? 

              面對陌生領域時我們該如何應對?對于這個問題,讓我想到了小孩子,孩子的世界里,對很多事情都是陌生的,但他們有一個非常寶貴的特質,那就是好奇心。不懂沒關系,陌生沒關系,多問幾個為什么,不懂的也就慢慢地懂了。小時候我們所擁有的寶貴特質,卻在我們長大后,因為一些有的沒的原因,很多人慢慢失去了。所以,趕緊找回自己的好奇心。

              面對困難時我們該如何應對?稻盛和夫說:對付困難并沒有什么捷徑,最有效的方法,就是始終堅持不懈。學會堅持,因為覺得自己做得到與做不到,其實只在一念之間。低頭就預示著挫敗,甚至是永遠的失敗。凡事你能做到堅持,那成功便會屬于你。

               


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