時間過得很快，又一年年過中旬，半年工作以來，在公司領導的關心和支持下，克服困難重重，無論是思想上、工作上，都取得了長足的發展和巨大的收貨。上半年，我機構始終堅持服務到位，以踏實的工作態度做了以下幾方面工作。

一、 運營中心的建成

1、 在公司領導的大力支持下，我機構于上半年緊隨公司的腳步，成立洪澤管道運營中心，抓渠道，樹品牌。但渠道覆蓋率還沒達到自己對區域市場渠道覆蓋率90%的要求，下半年仍然要以渠道工作為中心。

2、 建立建成運營中心后，我機構堅持營銷中心和經銷商“兩條腿走路”的方案政策，穩定維護機構和經銷商的關系，減少不必要的矛盾，目前效果較為良好，但銷量增長不太明顯，下半年會以銷量為主。

二、 團隊的組建工作

上半年度我機構招聘了2名編外人員并成功通過公司培訓入編，雖然區域市場較小，但從以前對市場的單打獨斗，目前已經逐漸形成了小規模團隊，減輕了自己工作的負擔，有更多的時間可以投入到市場工作中

三、 金湖區域市場經銷商調整

半年金湖區域市場銷量有所下滑，針對該情況，我機構及時分析數據下滑原因，對區域市場經銷商經營的產品進行區分，個別經銷商不再進行產品市場保護，目前調整處于剛起步階段，在不影響經銷商和機構銷量的情況下盡量找尋最合理的辦法解決問題。

回顧半年的工作，綜合來說，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但通過反省，我也認識到了自己的不足之處，專業知識能力仍然欠缺，金湖區域市場渠道產品推廣需要加強，洪澤區域市場市政和工程產品需要加強。這就要求自己嚴于律己，多到市場上走動，真正把自己的時間精力都投入到市場中，相信自己可以完成年度奮斗目標。