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              • 管理團隊(二)
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              個人反省
              文章來源集團總部     作者竺黎炯     日期2023-07-07     點擊量108

              一、幫助新人有效快速進入工作

              工作期間,時常會遇到人員更替,新人的培養成長需要我們這些老人花費不少精力,尤其剛畢業的新人,從開始工作到上手,需要一段很長的時間,如何縮短這個過程?就目前嘗試來看,首先,需要能把我們的信息和知識轉化成容易理解的形式,例如提綱綱要、模板案例,既能淺顯易懂、循序漸進,又能簡要好記,相反,一股腦堆積知識,看似全,但接受度差,效果自然上不來。其次,鼓勵多總結、多寫,用文字將想法、判斷寫下來,寫的過程可以使新人更好的組織思維、清晰表達,先學會寫,再學會說,把自己學的、想的像內部講師一般呈現出來,整個過程就是一次很好的總結、回顧、提煉。最后給予新人更多的關注、耐心、尊重,這不是表面功夫,而且真情實感,新人感覺自己被重視時,才會激發更多自身的動力。

               二、保持良好強大的心態

              在工作任務繁重的時候,往往會讓人感到焦慮和壓力,這種情緒可能會影響到我們的工作效率和心態,表現為感覺時間不夠、困難很多、看不到忙的盡頭,這種情緒在編制現金流時突發來個其他事情,尤為明顯。面對這類問題,還是要先靜下心來,把計劃和任務都排一排,什么時間完成什么內容,按重要性依次開展,無頭蒼蠅只會徒增煩惱;可以在心煩時,停下來,戴上耳機,聽點音樂,一杯咖啡,仿佛整個世界即刻安靜下來,只有人心靜下來,才能更專注投入工作,高度集中的專注力可以有效提升工作效率;業余時間,我們也得注重修煉身心,包括飲食和運動的健康生活方式,有規律地休息和精神愉悅,當你感到精神和身體都很好時,你的心理狀態會更加強大,使我們更有信心地面對挑戰和困難。

               


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