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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源河財管道     作者閃文征     日期2023-07-07     點擊量65

              把時間放在書上,成就了智慧;把時間放在鍛煉,成就了健康;把時間放在勤勞,成就了財富;把時間放在市場,成就了事業;把時間放在家庭,成就了親情;總之心用在哪里,風景就在哪里;行動在哪里,收獲在哪里。現僅以此格言,感悟反省如下:

              反省一:問題長期得不到解決,首先反映的是我們對之投入的時間較少或不夠。

              PVC車間管理中班組執行一直未能得到有效提升,問題主要表現在班組對車間的各類規范、制度執行不到位,形式主義問題表現突出,工作效率提升不明顯,質量問題頻發。出現了狀況,班組總是找各種原因進行推脫。

              對此回首反思:管理中對規范的梳理修訂、補漏、培訓、檢查等逐個環節,投入的時間和精力確實是太少了。而把主要精力放在了硬件的改進上了。此方不足寄望在今后工作中能逐漸改進提升。

              反省二:問題長期得不到解決,除了時間精力的投入,另一方面可能我們還沒有抓住核心主因。最主要的是不能固守己規,要能廣開途徑和思路。

              PVC實壁螺旋管和PVC國標管米重超差嚴重問題一直困擾著車間指標完成。前期我們也投入了相當的精力和金錢,進行了多種、多次嘗試。目前PVC國標管米重超差問題已得到圓滿解決。同一個問題兩種結果。國標管米重問題的解決,得益于到重慶利財的交流學習,得益于向化建其他基地機設備模具供方的請教。因為原來一直以為是壁厚偏差的問題和模具光澤度的問題。

              可見; 固守己規遺患無窮,碰壁時要能及時轉向,進行多方嘗試。


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