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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源河財管道     作者張佳賓     日期2023-07-07     點擊量73

              一、對于本職工作要深入研究,把工作做深、做細、做徹底。

              產銷工作是一項綜合性服務工作,涉及生產、銷售、質量、采購、運輸、售后服務等各個方面,要想把產銷工作做好,不僅要了解生產情況,各機臺能生產的產品,機臺產量以及銷售情況,產品周轉率,客戶需求等,還要了解采購情況以及產品質量等,包輔材備庫情況、采購周期是否能滿足生產,產品質量能否滿足發貨需求等都是直接影響產銷工作的重要方面。

              我在之前的工作中主要安排生產和銷售的工作,對于包輔材供應、產品質量檢測等方面缺乏關注,下單時沒有及時關注包輔材是否滿足生產,也沒有及時通知采購,產品開始生產后直接根據產量情況就通知客戶安排發貨,也沒有考慮生產過程可能出現的質量問題等,多次造成產銷不順暢,給客戶帶來了不便。

              在以后的工作中還是要多研究工作,要和生產、采購、質管等部門多溝通,徹底了解從原料采購到生產到發貨的各個方面,研究每個過程中的各個細節,保證產銷過程的順暢,更好的為客戶服務。

              二、要不斷學習,跟上公司的發展步伐。

              今年,房地產行業不景氣,很多工程項目處于停工狀態,公司也開始逐漸轉移發展方向,開始向家裝批零渠道發展,推出了八財管系列,也開始重點扶持客戶建設配送中心。家裝產品種類較多,還有很多功能型配件,和工程有較大差異,我們要做好產銷工作,首先自己要先了解這些產品,要多學習,多接觸,了解每個產品的用途,這樣才能更好預測產品的用量,做好備庫工作。

              目前各機構都在努力建設配送中心,公司也是不斷出臺各種政策大力支持,而批零渠道的主要使用的產品種類和工程上用的也不一樣,我們還是要多和各配送中心溝通,了解他們的需求,盡可能把服務工作做得更好,協助配送中心更好的開展工作,和公司共同發展成長。

               

               

               

               


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