在工作和生活中，我發現，我時不時會受對錯這個思路困擾。

首先，這容易誤導自己的判斷。因為當你覺得自己是掌握真理（“對”）的一方時（特別時有文件作為依據的時候），就會理直氣壯的告訴對方是錯的而試圖說服對方。為了讓對方看到自己的正確之處，就會不自覺的“捂住耳朵”，成為單方面的輸出。事實是我們越說，分歧就越多，情緒就越大，判斷就越有偏差。溝通就失去了其原本的意義。從另一個角度講，也在無形中關閉了對當前執行制度不斷糾偏的可能性。比如，兩個方案，明明只是誰更優的探討，但對錯的思路就成了行和不行。如果過于執著對錯，就很難看到另一方的可取之處，也就本能地關閉了更多的空間和可能性。

沒有絕對的對錯，只有不同的立場，只有更優解。

所以，在溝通中，我們要多給建議，多聽意見。溝通最重要的不是要讓對方覺得你是對的，而是要讓對方覺得你們的目的是一樣的。如果我們能夠在溝通中和廣角一線站在一起，不斷強化共識，那么既能解決問題又能提高效率。