時光如白駒過隙，進中財公司已經有25個年頭了，感謝這個反省制度，它使我不管是在工作上出現難點或是在生活中出現困惑時，均能通過反省來平復心態，整理思緒，解決難點及困惑。以下是我這半年來的反省。

一、工作上  在其位，謀其政，行其權，盡其責

謀其政：針對出現的問題能夠去想解決方案，但是想的深度尚且不夠，每次與領導溝通，總覺得還是有所欠缺，在后期需加強自己的總結提煉能力，宣貫廣角財務，達到長袖善舞的目的。

行其權：上傳下達能力需提升，向上傳遞具體執行結果反饋解決問題方案,發現人才培養人才力度不夠.基層管理要求在符合公司制度的大前提下需要能最大程度的服務于業務，同時必須照顧到各操作人員的情緒，對基層管理人員來說確實是個很大的考驗。

盡其責：平時能將基層人員的具體表現及能力呈現給領導，且能讓各人員的能力得大最大程度的發揮，使其能在工作中找到其自身價值，這是作為基層管理人員的責任之一。

這些都任重道遠，我還需繼續努力并提升自己。

二、生活上

今年是丫頭的中考年，原本計劃著學習前人的一些優秀做法，能給她起到臨門一腳的助力，結果發現真的是各人各樣，不能一概而論，這一套用在她身上完全行不通。同時想到基層管理亦是一樣，各個基礎崗位人員每個人都有每個人的特色，除了規章制度以外，方式方法也是非常重要的。接下來對人員管理方面還是要多了解人員思想方面的問題，拉動其主動性，使其發揮更大功效。

以上是我的半年度反省，以此為鞭策，希望自己能更上一層樓。