春節后回到南寧廣角工作，在這半年時間里收獲很多，做如下反省。

一、關于團隊。在市場跑動和業務復盤中，對各同事的客戶及業務轉化能力有了一定了解。項目責任人團隊穩定且專業成熟，科長級團隊薄弱，結合廣角團隊情況，一是對項目責任人團隊進行了“減負”和“支持”，二是對部分入職1-3年的同志開展營銷“跟蹤互動”，兩項工作的效果還未出來，需要堅持下去，通過不斷復盤梳理，總結經驗，強執行力，肯定會達到目的。另外，人才引進工作是個大遺憾，下半年一定要有方案、有計劃并落地。

二、關于市場。市場的體量和客戶的質量數量，足以支撐廣角每一個人的夢想，前幾年為沒有百強名單發愁，現在又為有而發愁，以各種名單制企業為基礎，更要敢于、勤于并智慧的向其他領域客戶拓展。廣角最大的市場競爭可能來自于內部，要讓大家認識到400米我跑不過你，我就跑1000米，讓每位同志都建立一份屬于自己的客戶名單（當下和未來），客戶即資產，你的名單里大客戶多，你就有了一份優質資產，手里有糧心不慌，就會感受到希望，就能堅持下去并守得花開。

三、以上兩條反省和思考，結合近幾年的工作，深深的感受到，人才的數量和質量決定廣角的高度，不是當地GDP決定的。

四、關于自己。成家和照顧父母的計劃要順利實現，成全自己的念想。