這些年工作經歷我深有感觸，能讓人如夢初醒看透人情世故的，只有經歷、吃虧、后悔和受傷；說服一個人的不是道理而是南墻；點醒一個人的不是說教，是磨難；并沒有難解的題，難以抉擇并下決斷的真正原因是公正的人心、人性和自己的原則底線；秉持自己，一切按照制定好的制度推進，遵循優勝劣汰的職場規則，一切迎刃而解，道法自然；

接觸的人越多、層級越高，越能發現別人的優秀，承認別人的優秀，也是對自己的肯定，愚者互踩，智者互抬；與其急于否定，不如放低姿態欣賞并運用，廣角在我主政期間，人員剔除和迭代了很多，雖然整體風氣清新但狼性、侵略性不足，“羊太多、狼太少”，如若摒棄一些自我的主觀意識，多元化和包容性、調控手段更強一點，團隊在惡劣的寧夏市場環境中將更有所為；經營和打造團隊能力、調動和利用自身優勢、守住節奏、不偏不倚引領團隊篤定前行并獲取收益；與其羨慕別人的市場體量不如更好的做好自己的市場開發；

歸根結底最重要的不是“別人擁有的”和“自己缺失的”而是自己所能掌握的；銀川再小，也是戰場，更是舞臺！