時光飛逝，不知不覺2023年已過去半年，回顧這半年來，內心不禁感慨萬千，雖然前期酬賓任務已完成，但后續出貨速度較慢、銷量同比去年也有所下降。雖說大環境有一定影響，但主要還是我們自身的原因，團隊建設不夠完善，市場上基礎工作做的不扎實，優質經銷商開發數量較少，市政項目儲備量不夠充足等一系列問題，導致產生新銷量速度緩慢，做出以下反省：

一、團隊建設方面

今年年初新建立靖江配送中心，現我機構已有興化和靖江兩配送中心，配送中心基本都以新人為主，我應多積極與各位同事溝通，共同商討市場應對之策，在逆境中求生存，共同開拓一條適合配送中心持續發展銷售運營的新模式，在未來發展道路上越走越寬。我們在了解并尊重競爭品牌的同時也要學習總結他們成功的經驗，合理規避錯誤的做法及思路，平時也要向領導多匯報請教，向其它優秀機構多學習交流，并結合自身，探索出更好、更有效的方式方法。

二、自我提升方面

不做短期行為，眼光看得未來幾年，看的懂趨勢，落實到行動。拒絕拖拉，做事拖延，這樣會極大影響了市場開拓進度。一旦開始做之后就要果斷干脆，立即實施，合理充分的利用好每一分鐘，要知道，想，全是問題，做，才有答案。

以上內容，權為反省。