益州型材代表處上半年任務指標完成的不好。主要是沒有解放思想，畏懼困難，面對嚴峻的市場形式打了退堂鼓，沒有及時調整心態，缺少克服困難的勇氣和決心，目前在供貨的兩個項目提貨進度緩慢，我深刻反思和總結向領導匯報下半年工作重點：

做好在供貨項目的供貨服務保障工作，與在合作客戶建立充分信任的合作關系，讓客戶認可公司品牌夯實合作基礎。針對目前在跟蹤的陜西建工等重點項目全力爭取與客戶簽約；

堅定信心，攻堅克難，迎難而上。隨著近期國家對房地產行業的激勵政策逐步落地，堅定了2023年市場發展的決心，克服困難發揮品牌優勢，搶奪工程項目；

充分溝通，加強合作。由于我機構目前在合作客戶主要做區域地產項目，項目在川內縣級較多，加之目前合作項目基本都是特殊顏色，由于公司對特殊顏色訂單型材的管理，我機構暫時放棄了一部分項目的合作。保留了基本面比較好特殊色的合作，并且通過引導客戶做樣板間以及和甲方溝通的過程中主要推公司常備顏色；

加強資金風險管控，加快資金周轉。我機構目前在談項目特點是“小、快、靈”，即：規模小，交房時間也比較快，合作方式靈活。充分利用好資金杠桿在保障資金安全的前提下促使效益最大化；

夯實客戶基礎，做好服務工作。目前我機構在開發客戶規模較成都主要門窗單位比較都不大，資金信譽和從業熱情層面都不錯，爭取下半年有所突破。

最后感謝各位領導和同事對我本人工作的指導和支持，如工作當中有疏漏的地方還請各位領導、同事及時批評和指正，爭取全面完成公司布置的工作任務。