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              • 管理團隊(一)
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              2023年上半年反省
              文章來源諸暨中財酒店     作者樓建     日期2023-07-03     點擊量96

              俗話說:沒有直接登頂的人生,只有不斷進步的自己。無論是生活還是工作,不如意之事,十之八九,積極樂觀的心態是面對低谷的一股東風。正如“烏鴉定律”給我們的啟示一樣,在面對困難的時候要擺正心態,認清自己的問題,直面困難,解決問題,才能走出困境。通過不斷的自我反省,去完成自我進步,攀登人生的高峰。

              活到老,學到老,在這半年的時間里,我也在不斷地學習和反省,學習和觀摩了一些新式酒店和優秀餐飲的運營模式,在感嘆變化之快的同時,也有了更多的反思。在管理方面,更注重抓大頭,沒有把握小細節,日常對基層管理不夠深入細致。浪成于微瀾之間,所有成績的取得,無不源于點滴日常的努力。今后,我也將調整自己的管理方式和節奏,從把控細節著手,加強現場管理,深入基層員工,多了解員工的心聲和基層工作,讓更多優秀員工的意見參與到我們的經營工作中來,通過總經理見面會、金點子征集等活動,讓我們的營銷方式、對客服務更人性化、更接地氣。

              在團隊建設方面,我一直強調制度的執行和完善,接下來,我將更加注重團隊的個性化建設。“三個臭皮匠頂個諸葛亮”,在工作中廣泛地聽取意見,鼓勵團隊人員加強分享和溝通交流,同時因人制宜,培養團隊成員的協作力,鼓勵團隊成員加強學習,打造一個學習分享型的優秀團隊。

              今年是疫情結束的第一年,對酒店經營而言,我們遇到了五一小長假期間的報復性消費,也感受到了消費能力下降帶來的影響。外部環境的不斷變化,就要求我們在扎實的基礎上去創新和改變,酒店管理注重細節管理和團隊協作能力,在消費降級和年輕化市場的引導下,我們更要去反省和提升自我,適應環境去改變、去創新,才能踏浪前行。

               


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