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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源江蘇華財管道     作者陳宇安     日期2023-07-03     點擊量85

              進入華財十年有余,時間快得讓人不敢相像,卻又真實存在著。反思上半年的工作,反省如下:

              1、 外聯工作推進緩慢

              對我們來說外聯工作簡單地說就是公司外部的聯系工作。今年上半年外聯工作進展不大,自是與自身的工作熱情與性格、投入的時間少有關。有時候不想跑出去,沒有主動出擊的意識,有偷懶的成分。有的部門換了領導也是后知后覺,你不跑出去,人家也會將你忘了。日常應該多加聯絡,平時電話多打打,打打感情牌,多見面就臉熟了,有多種可聯系的維系方式,也是一種主動的表現。

              2、 細節與統籌平衡不足

              辦公室的工作事無巨細。以前的工作親力親為的多,現在總想少花點時間在具體事務里,放手讓辦公室同事去做,留下點時間從整體工作中去思考些事情,從某些層面上去把控、統籌好相關工作。但在實際工作中又沒有將工作推進得很好,沒有放開,指導不及時和能力欠缺,監督和跟進不足,考慮問題存在局限性和偏面性。

              3、 格局不夠進步緩慢

              世上人有萬萬千,你想要的結果或預期別人未必就與你想的一樣。事事哪有多如意,萬事只求半稱心。工作的理念是要做到極致,人生的信念卻又固步自封,沒有一定的格局難成事,沒有一定的高度無法去管理人和事。要做到大度但不盲從,原則不失威嚴,識人律已,博采眾長,虛心學習,修煉自我,提高自己的格局與眼界。

              以上反省,常伴左右,以示警醒。


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