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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源廣東中財管道(籌)     作者劉亞鵬     日期2023-07-03     點擊量207

              生活是一面鏡子,映出別人,照清自己。今年在新的環境中遇到了很多新的問題,暴露了更多自身的不足,也有了一些新的認識,上半年轉瞬即逝,主要反省如下:

              一、對進度的預期不足

              年初接到籌建新基地的任務,期望借鑒以往成熟的經驗快速落地,但轉眼一年過半,整體工作的開展進度卻還緩慢,與最初目標相去甚遠。進度不夠受控,體現在過程中不斷會遇到新的問題,各類群體、各種溝通、各項流程,不同階段有著不同的意外,似乎一切合乎情理,但時間卻一延再延,比以往的節奏慢了很多。經常會接到區域市場管理處的電話,咨詢什么時候可以實現自產供貨,或是表達某個市政產品的競爭中目前只有運費的劣勢,總感到壓力倍增。如果重新復盤,整體節奏也許會不一樣,不能一次性把事情做到理想,還是體現出自身的綜合能力和處事習慣有待提升。在前期的溝通中,真正重要和有效的信息是否充分表達?在過程協調中,是否仍然相互試探多、坦誠相見少?在日常跟蹤中,是否真正理清了關鍵要素并全力解決?其實工作很多時候都相似,需要誠心面對、去偽存真,在認知的局限下,總有自己看不到的遠方。

              二、專項工作的推進不夠

              前期除選址工作外,主要開展了部分廠區布置的內部設計,以及部分南方新產品的重點調研開發。今年在工藝條線的工作推動力度明顯不足,主要在延續去年的方式,在內部自查、評分及季度簡報等方 面開展日常性工作。年初規劃的重點裝備標準化的推薦清單、輪值條線負責人帶動作用的發揮等推進效果不足,主要是自己的跟蹤不夠、決心不夠。上半年部分基地技術崗位人員有所調整,新人新崗位,更需要規范化、標準化的引導,匹配更多互查等工作,需要條線發揮更多引導職能,后期需要重點補上。

              時間最公平,總會在努力的地方閃光。走更多路、見更多人、成更多事,這是一段彌足珍貴的經歷。在問題的磨煉中修身,遇見更優秀的自己,不負美好的時代。堅定、堅決、堅強,攜手決戰南方,合力問鼎江湖!


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