23年初在西南總部（型材）陳總的關心、幫扶、指導下，巴中營銷中心成立，給予我莫大的鼓舞和動力。在這半年工作中，帶領巴中團隊完成了上半年銷量任務，有收獲、也有遺憾，做如下反省，時時提醒自己：

一、方向：在前進的過程中，唯有把握好方向，制定好目標，才能到達勝利的終點。在營運中心建設上，渠道分銷工作上，還存在很多的不足，銷量時好時壞，還沒有真正的找準方向，抓到真正的鐵粉經銷商，有好政策來了就沖一把，搶一部分客源，還沒有真正的發揮中財品牌效應，沒有專心專注把每一個客戶維護好，基礎工作做扎實，在今后的每一個月中，認真學習公司文件，領會公司文件精神，讀懂公司政策，制定好每一個月的爆款產品，確定推廣方案。

二、求真：踏踏實實、人人真真做好每一件事情，是一個團隊最基本的要求，就連我自己都沒有做到，很是慚愧。在通江置信劍橋城項目上，外框已安裝完成一年多，扇料已安裝多半，由于自己沒有及時跟進，沒有很好的維護客情關系，因而導致后面的扇料被換掉，失去了20多萬的銷量，值得我認真反省。

在今后的工作中求實認真對待每一件事情，把售前、售中、售后努力全面服務到位，積極引導客戶做大做強，充分運用客戶資源，搶占區域在建工程、渠道分銷網點，唯有時時自我反省，才能不斷提高自己。