一、調查研究

上半年，雖然在不斷做市場拉練活動，但對競品的價格體系及營銷策略,尤其PPR仍是表面了解，未能做到知己知彼百戰不殆。PVC系列產品如何做大，PPR銷量如何快速提升，決定著配送中心的發展與未來。下半年，帶領團隊繼續沖向一線跑動客戶，在不斷的跑動中提煉與總結，盡快完善收益體系、價格體系、銷售策略。

二、方向明確

 目前管道市場銷量的提升，需要配送、工程兩手抓。上半年，管道工程少是銷量不見大幅增長的主要原因。一方面，自身及機構受到宏觀經濟形勢的思想禁錮跑動不積極。二方面，資金困難，原本良性項目未能積極面對，多想辦法，而主動放棄。下半年，配送中心要發展好，房建、市政工程更要跑動好，竭盡全力實現管道銷量大幅提升。