時間飛逝，來隨州運營中心已經一年有余，回顧從接手到現在的路程，當然有很多收獲，更多的還是碰到許多問題。

1、運營中心產品結構單一的問題，目前調整有一定的難度，恰逢大環境不好，上其他產品的想法也暫時擱置了。

2、去年有了一定的網點基數，今年新網點的開發的速度明顯的慢下來了，又遇競品連續兩月調價，老網點拿貨的頻次也降低了。需要想辦法應對。

3、人是個最大的問題，人不僅是要招進來，還需要管理和培養，這一塊兒還是需要加強。

4、渠道起步了，市政及工程需要動起來，這一塊開展的進度不令人滿意。

5、運營中心經營能力需要加強，運營中心是系統性的工作，各方面能力都需要學習。

6、穩心態，心穩才能干事。