2023年注定是不平凡的一年，隨著疫情的放開，本想著今年可以大干一場，但是隨著時間的推移，市場反應不溫不火，整個建材行業行情偏淡，但我們中財的步伐永遠是逆勢向前，堅定不移的深耕渠道，拓展市政，集團今年又在廣東布局建設生產基地，基地的建設工作也有條不紊的開展中，我對市場又有了一些新的認識和感悟。

1、建材行業管道的市場容量巨大，雖然房地產行情的不景氣影響了管道的部分用量，但管道在其他渠道中的應用比例反而增加，比如暖通、農業養殖灌溉等領域，我們需要積極探索新的領域并深耕。

2、市政領域的繼續開拓，隨著公司布局廣東市場，同時生產基地的建設工作也在有條不紊的進行中，一直困擾我們的市政產品運距太遠，運輸費用偏高的問題就迎刃而解，這樣就要求我們對市政領域的跑動必須加強，渠道人脈的建立需要更加健全。

3、加強團隊建設，俗話說三個臭皮匠頂個諸葛亮，單槍匹馬闖世界的時代已經是過去時，單打獨斗也必定不是未來的主旋律，唯有團隊協作，分工明確，方能在瞬息萬變的競爭中立于不敗之地。

4、加強個人綜合能力的提升尤其是對突發事情的應變能力需要增強，隨著我們工作開展的不斷深入，我們會時不時遇到一些棘手的問題，不管是公司的政策調整還是項目的需求更改，亦或是經銷商客戶的突然倒戈，都在考驗著我們的應對能力，唯有自己足夠強大，應對方法足夠多，再有中財大公司大品牌做后盾的加持，我們前行的路必定將是坦途大道。盡管中財市場開拓的路途中前有堵截后有追兵，但我們有咬定青山不放松的干勁就必定能夠收拾舊山河，朝天闕。

以上視為半年度的反省。