最近幾年，廣角業務處于轉型階段，正是需要大量人才充實力量的時期。然而，這項工作相當不盡如人意：雖然招聘了不少人，但基本上半年左右就已離職，育成者寥寥無幾，浪費了不少資源，增加了不少成本（尤其是時間成本）。原因可能有以下幾點：

首先，招聘環節不太嚴謹，缺乏一定的標準，時緊時松，不少人員入職后發現有重大缺陷，只好勸退，浪費大量精力。

其二，對廣角機制過分自信。認為機制的激勵作用能激發任何人的主觀能動性。但實踐證明，對于已經認可平臺和文化的老員工有作用，新進員工作用微乎其微。

其三，對新進員工缺乏關心和支持。主觀認為：一是做市場的員工肯定具備主動溝通和求助能力；二是認為團隊五虎將對他們有足夠的指導和培訓。實際上五虎將在較大的業績壓力下對新人的指導和關心遠遠不夠，導致新人感覺難以融入，便萌生退意。

孟子曾言：“君子有三樂，父母俱存，兄弟無故，一樂也；仰不愧于天，俯不怍于人，二樂也；得天下英才而教育之，三樂也。”

中財要用天下英才，做金融廣角。我當樂于育人，為了廣角裂變，做出貢獻。