時光荏苒，2023年很快就要過半了，內心不禁感慨萬千……回首來到集采二科的這些日子，雖沒有轟轟烈烈的戰績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在此非常感謝公司給我提供這個成長的平臺，令我在工作中不斷地學習，不斷地進步，慢慢地提升自身的素質與才能。在此對過去的不足點反省一二。

1、供應商檔案管理不足

因集采二科負責的輔材件物資類別較多，且上半年采購條線工作調整較多，對供應商相關資料的歸置和更新不足。今后需實時更新供應商產品信息數據庫，包括供應商的資質材料、往來紙質文件和產品質量證明等重要檔案，以便在需要時候能隨時找到和調取相應的供應商以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

2、工作流程熟悉程度欠佳

企業流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化管理的主要標志之一，體現出企業管理水平的高低。優化采購管理流程的基礎是對原流程的熟悉程度，上半年在實施新供方開發的時候，對流程的不熟悉導致開發效率欠佳，進度較慢，在今后的工作中需及時補足。

3、思考深度不足

有時候看問題看得不夠通透徹，有時候會把問題想得過于理想化，因此容易導致和實際情況產生一些偏差。

今后需對照相關標準制度，嚴以律己，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態度虛心向其他同行學習，開拓創新，扎實工作。

期待在今后的工作中與部門共成長、同進步！