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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源產品研究處     作者劉學敏     日期2023-06-27     點擊量87

              半年時間很短,翻看年初的工作計劃,很多沒有實施,靜思日常,瑣碎太多,常被動于應付臨時事情,缺少主線,工作輕重、深度不能靈活把握,每件事都想深入,結果經常把自已弄的很累卻沒有好的成效,常顧此失彼,影響進度。下面對工作中存在的一些問題反省如下:

              一、上半年開展的工作中,有2項新產品開發,是去年遺留,還在進行的項目,可能市場觀望的原因,對項目落地預期不明確,加上一些難度,信心不足,常斷斷續續,進度緩慢。

              二、去年開展的膠暗箱鐵件技改項目,原計劃量化耐拉拔檢測方法,結果只是解決了脫落的主要問題,橫檔加厚今年未進行下去,雖然正常使用沒有太大問題,但是量化測試仍未達成目標,新的檢測方法沒有實施下去,在做與不做之間,最后不了了之。

              三、去年外協定制的一款產品,因公司生產資質、檢測方法等問題大費腦筋,最后總算引進,產品質量、價格相對前幾年曾經的“代購”模式都更有競爭力。出乎意料的是,推出1年來沒有發生一起定單,反思原因,還是對市場需求調研的不夠。

              四、今年設計的一款管材外倒角機,為了解決市場同類產品便攜和通用問題,沒有深入思考,采用了與內倒角機近似的結構設計,試制樣品后,驗證過程發現存在幾個技術問題,倒角效果不好,不能用于工程安裝,還需重新設計,考慮欠周全。

              以上是本人的反省,以自勉,望大家批評指正。


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