2023年上半年即將過去，半年來學習公司給的相關政策，公司政策，銷售方向做出了很大的改變，從價格布局等等方面，不變是變的核心，以下是我的反省，更是我工作的方向，望領導給予指正。

1、關于包頭成立了運營中心，經濟下行、市場的沖擊很大，給工地帶來的開工推遲，工地回款放慢，平凡且不斷的催款，需要調整自身心態。還好公司給出了明確的工作思路，公司給予大力的支持做運營服務中心，做渠道，做零批，做市政等突破方案，一切的工作方向，有銷量才是王道。只要按照公司規劃的方向發展隊伍、開發渠道、拓展品牌，我們的市場銷量肯定會越來越好。

2、關于價格問題，在公司的新模式下，我們有條件及時調節產品價格并越來越貼近市場，本次價格變動根據產品大類對市場反饋強烈、價格過高的產品進行了調整，公司通過各種會議組織我們開展學習，加深營銷機構對產品價格調整的印象，對市場的跟進很有益處。

希望2023年下半年在公司的指導下能在業務團隊建設上有所進展，順利完成2023年的總銷售任務。