今年，隨著疫情的結束，中財園項目又開始緊鑼密鼓的推進，之前堆積的事一下子都提上了日程。整體來說，上半年的工作還是有比較大的進展，但與此同時，更多的困難和問題有待我們去研究。這半年的工作中，我學到了很多，也發現了自己很多有待提高的地方。

一是宏觀規劃的重要性。不管是設計還是項目管理，大方向一定要明確，特別是與王教授探討景觀方案的過程中，他對整體布局的理解讓我意識到主線明確的重要性，如果主線不明確，在細節上精雕細琢也很可能事倍功半甚至白費力氣。

二是管理的細致性。四合院出具雛形至今已經5年，很多細節問題都開始顯現。一直在改進修復的瓦面就是一大課題，除了方案的探討，還需要我們現場反復的觀察、記錄，這點我們做的并不到位。在發現問題和處理問題上都不能馬虎，要多看、多想，在合理解決已有問題的基礎上，能夠慢慢發現潛在的問題，防患于未然。

三是資料的完備性。隨著項目持久的推進，相關資料也日漸增多，我之前粗放型的整理也給自己帶來了一些麻煩。與設計師溝通上也容易傳達不清或者不必要的反復。我還是需要花一定時間重新整理已有的資料，養成一個好的資料收集習慣。同時，作為負責人之一，對項目的重要情況也要爭取做到了然于心。

面對今后項目繁復的工作，我還是要不斷學習，提升自我，逐步改進自己的一些固化思維和不良習慣。