一、總結

轉眼間，2023年上半年已成為歷史，但我們仍然記得這半年中的激烈競爭，做門頭，搶市場，挖人才，搞引流，一切都是為了中財品牌影響力和市場氛圍作鋪墊。

根據領導的思路，通過陳總的帶領，整個上饒市場有一定的影響力特別是家裝市場有了明顯的改變和突破。

二、反省與不足

1、工作有成績也有不足，今后要認真總結經驗，克服困難做好營銷工作，加強自控自制能力，工作中無論做什么事都要對自己負責，工作負責，團隊負責，加強自我克制，加強團隊意識，加強市場開發。

2、善于溝通，同事之間坦誠.寬容.溝通.信任才是最重要的，有效的溝通才可以消除誤會的，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率。

3、加強自身學習，提高自身素質，改進工作方法，改變懶散松弛的狀態，帶出一支狼一樣的團隊。

三、改變

1、改變思路，利潤才是生存的法則，沒有利潤的銷售都是在耍流氓。

2、專注PPR產品，定點定款營銷，裝修公司特供款，渠道客戶常用款，門店自營定制款。

3、重視水電工，統一零售價，合理分配利益，讓水工實實在在準時準點拿到酬勞，讓家人們做事沒有后顧之憂。

4、引進人才，輸入新鮮血液，讓混日子的混不下去，先從同行中入手.再從市場上培養新人。  

最后，感謝領導和同事的支持和幫助，在今后的工作中積累經驗和教訓，努力克服缺點，在市場中磨煉自己，盡職盡責做好各項工作，跟著中財發大財。