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              贛東北管道直屬銷售中心2023年半年度反省
              文章來源     作者陳立勇     日期2023-06-21     點擊量97

              時間飛逝,吉祥的2023前六月就這樣一閃而過了,回首半年往事,固然有豐收的喜悅,但也有不足的地方。二十幾年,每年的反省不外乎是銷量、團隊等。寫得膩了,今年上半年的反省,我看還是靜下心來梳理梳理自己最大的不足之處。

              在中財這么多年,都是奔著“錢”字而來的,有提成、獎勵、差價等收益進項,但細思我的短板,而是“出錢”的地方很多,這里的“出錢”,主要是應收賬款太多,造成死壞賬的也不少。五月底到六月初,仔細梳理了一下賬單,應收賬款有好幾大百萬,其中好幾筆面臨著風險,如快過期,沒簽好字等,管理上存在漏洞,催款頻率不夠高,不夠快,對送貨人員宣講不到位,要怎樣完好無缺的簽字,自己對有些客戶存在太仁慈的一面,幻想客戶都是好的,欠一欠總歸會還錢,造成時間上的浪費,甚至給一些動機不純的人有機可乘,撒賴,最后沒有辦法,只能啟動司法程序,這就是我最大的短板,也是我多年在反思卻一直沒有寫出來的地方,現在終于把它寫下來,警示自己,時刻引以為戒。

              最后說一句題外話,中財的體制有中財的特色,與大部分廠家的辦事機構不同,具有二面性,也不敢枉菲說有些政策具有不合理性。但人在江湖,身在公司,總歸要遵守公司規章制度,離開平臺,有可能什么都不是。與大家共勉。


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