2023年已過一半，這是疫情三年后的第一個半年，是全面放開后的半年。這半年經歷了“首陽”、流感、“二陽”，在搶奪工程的同時，也在一次次跟病毒做著斗爭、尋找著共存。

這半年無疑是忙碌的，全家“首陽”，家人接二連三倒下，自己也沒能挺住，新冠確實對身體和免疫系統造成了很大殺傷，整整一周的持續高燒，連續一個月的味覺、嗅覺喪失，都沒有擋住中財人跑動市場，搶奪項目的決心。期間堅持給領導、項目方送抗原、送各種藥品、物資，正因為這些努力及去年的項目儲備，剛開年就多面開花，第一季度銷量也有了長足的增長。正當我沾沾自喜的同時，危機也在悄然靠近，雖然疫情已全面放開，但實際大環境并沒有我們所想的那么樂觀，市面上的資金缺乏還是非常嚴重，這也導致了我的項目沒有一個是按合同約定付款的。甚至去年年底的部分資金答應年后給的，也都沒能兌現承諾，這也直接導致了我的資金鏈緊張，有些項目不得不放棄。到了第二季度，銷量又急速下滑，都不忍直視，我也開始考慮試求變。

去年偶然的機會接觸到了我們的墻板系列產品，也給幾個朋友做過幾套樣板房，當時也是因為考慮到我所在的區域，安置房多，商品房正要大面積交付，所以也花了一些心思去積極推廣我們的墻板產品。期間也多次跟陳總溝通，受陳總啟發，覺得家裝確實也是很不錯的一條路，模式輕、周期短、利潤高，更何況我們中財目前也在積極布局家裝市場，不斷推出家裝產品如衛浴、新風系統、防水材料等，也算是順應公司之勢，唯一的問題是我對家裝不了解，接觸的也無非是墻板這一部分而已，于是招人成了第二季度的重中之重。通過朋友介紹，看中一個山水裝飾的項目經理，多次溝通，也合作了兩個小項目，覺得非常投緣，就開始了相互合作。我始終堅信專業的事交給專業的人，疑人不用，用人不疑，正因為通過他圈子，我也認識了不少家裝團隊。目前這個團隊也是處于剛起步階段，目前手上也有幾套家裝正在做，也算是正在布局階段。家裝因為剛開始起量會比較慢，畢竟家裝用不了太多材料，但勝在周期短，希望這條路能越走越寬。

以上是我2023年上半年的反省。