反省一:傳統的營銷模式已不適應高速變化的市場。自從進入中財管道以來,機構一直以房開工程為主展開業務,要么發展工程經銷商;要么機構自營,但始終繞不開各種“項目”。
今年以來,嚴峻的房地產形勢下,許多工程經銷商已經躺平,機構自營也是夾縫中求生存,舉步維艱。一年下來,更加堅信集團“配送中心”之路的正確,“配送中心”是破冰之船,如果不上此船,前面的堅冰就不可能破!
反省二:逆水行舟,不進則退。這一年公司許多年輕人敢作敢為,忙得不亦樂乎,成績大家有目共睹。反觀自己,這怕那怕,思前想后,結果一事無成。如果不最后拼一下,剩下的就只有退休了。