轉眼2023年上半年已經過去了，大部分同仁在年初曾樂觀地認定今年的經濟形勢會因疫情政策的開放而得以扭轉，可惜事與愿違，目前就我個人淺薄經歷判斷及與專業同行們的溝通后獲悉，今年形勢還是十分嚴峻的。嚴峻的點無非也還是許多的項目停工或“流產”，工程款結算困難，工程需大量墊資等。但令人十分欣慰的是運營中心的建設情況愈來愈好。武漢運營中心的實力肉眼可見地得以增長，這其間不僅因為各位領導同事們的竭力付出，也有著各種新鮮血液的注入，使其得以可持續性的發展。

作為一名“財二代”，我一直在維系父輩給予我的一些關系資源，同時也在為我中財開拓新的市場。因為這一層關系以及對中財在行業內的標桿影響力，我對中財是十分信任的，我一直篤信“中財好，我們一定也會更好”，而不會只做一個只看中自己一畝三分地的經銷商。事實也是如此，我是中財的一份子，看中契約精神的我于情于理都已且正在推廣中財。我在本文開頭已經點出了今年形勢不好，其中工程款是不好結回的。正是因為工程款這一老大難問題，我也希望新進武漢的血液能手下留情，勿亂再報價，比如我們花了大氣力做的中財品牌的某某置業集團項目，初期我們攻克甲方關系不易，現在又有大幾十萬的款未收回。

再次回首這半年的過往經歷，我無時無刻不感受到了來自中財集團的溫暖。我于年初診斷出了某惡性腫瘤及淋巴擴散，經歷了三次手術。住院期間，處于百忙中的長江總部CEO張總和我的直屬領導熊總及宋總前來探望我。我的精神本被突如其來的重疾所擊垮，而他們的探望讓我的這些悲觀情緒消散了不少。我真心感激他們，感激中財。