一年的時間過大半，回顧前面，運營中心的建設，市場拉練，同事們的扶持，讓我由然于心，再次作一下反省：

武漢作為一個管道市場大區，在競爭激烈的環境中，本著為自己也為中財也為運營中心長期的發展，作為中財人，我時刻都記住，武漢作為管道大區，經銷商為第一生產力，尋找合適的經銷商，扶持經銷商，認知經銷商，嫁接經銷商，才能更好的發展。

團隊建設，我深知個人的力量始終是有限的，團隊的力量才是強大的，從2022年運營中心建設到2023年6月，作為中財的一份子，運營中心的一份子，讓本就薄弱的我，有了同事們的扶持以及領導給我的細心指導，都讓我從當初的很多不足中，慢慢的成長起來，也讓我在接手項目的時候，學會了如何把握客戶心里，感謝中財。

2023年我將更加的將精力與心力投入到以上級領導為主導的思想當中，多做銷售，都開發經銷商，把中財的品牌，門頭廣告在武漢各大建材市場，城市道路，樹立標桿，絕不辜負領導的期盼，在這里我真誠的感謝公司以及領導的厚愛，爭取在大環境的影響下，把之前的不足卸掉，跟緊公司領導腳步，做出自己更多的貢獻，建立更多的合作伙伴，為自己的明天更加美好加油加油加油！