• <dd id="in9we"></dd>
    1. <th id="in9we"><track id="in9we"><video id="in9we"></video></track></th><strike id="in9we"></strike>

    2. <th id="in9we"></th>

          <rp id="in9we"><ruby id="in9we"><input id="in9we"></input></ruby></rp>
          <button id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></button>
          <tbody id="in9we"><track id="in9we"></track></tbody> <span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
        1. <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>
        2. <th id="in9we"><track id="in9we"><dl id="in9we"></dl></track></th>
            <th id="in9we"></th>
            <rp id="in9we"></rp><span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
          1. <rp id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></rp>

            <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>

            <button id="in9we"></button>

          2. <rp id="in9we"></rp>

              • 南方總部
              • 您當前所在位置:首頁 > 營銷將官專輯 > 南方總部
              安慶管道工程代表處2023年半年度反省
              文章來源長江管道     作者王陶     日期2023-06-20     點擊量83

              時間總是在我們不經意間悄悄的溜走,回首過去的這半年來,對于我來說這半年來是非常有意義的,雖然是辛苦、勞累的,但是這半年里我也收獲了很多,在領導指導下,通過自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同時也看到了自己的不足。

              首先,近半年來,主要針對運營中心銷量來開展工作,業務人員主要對接分銷客戶,每月針對銷量分解,落實到具體區域、業務人員,剛剛完成每月管理處下達的任務,從這點就能看出,雖然前期開發銷售網點不少,但出貨量仍沒辦法得到有效提升;五月份通過制定活動政策(單品引流),提高業務人員積極性,客戶反響較好。每月出貨產品還是以PVC為主,PPR導入的較少,缺少利潤產品的導入,市場競品價格參差不齊,無法有效的將我們的產品導入。

              下一步工作計劃,要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,區分客戶屬性,有針對性的開展活動,使我們能和客戶產生聯系,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,促成合作;后續導入PPR等利潤產品。目前潛山運行中心業務員對接的都是分銷客戶,工地及廠房未涉及,下半年主要針對小廠房及小市政加強人員跑動,不會的地方可以去相對應比較成熟的機構進行學習,加強業務人員自身的能力,打鐵還需自身硬,只有自己能力提升了,我們的銷量才能穩步提升。主動協助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。同時,我也會努力的做好自己的工作,會把握所有的機會完成自己的業績和任務。


              版權所有 © 中財招商投資集團
              黄色视频在线观,亚洲旡码A∨一区二区三区丨,亚洲永久精品ww 47,男女男精品免费视频站久