關于2023年度上半年年度反省。在這半年中擔任江津管道代表處主任，身上肩負著責任和壓力，這半年來通過遇到的問題也體現出自己經驗的欠缺。

在重慶市場的工作中，遇到最多的問題首先價格問題，其次是服務問題。剛來時想從鄉鎮往城區擴展，后來發現這條路暫時行不通，因為一個大環境的影響。終端客戶及開發商手上都并沒什么錢，且我所在地區有好多小廠家和一線廠家坐落，導致鄉鎮客戶只認價格，對質量及產品的標準并沒有要求，本身鄉鎮客戶體量也小，配送服務成本也很高，所以從五月份開始就轉變思路還是要以街道及市區的大客戶為主，讓他們往下分銷。

由于運營中心剛成立不久，前期也花費了不少時間在找場地倉庫及招人上面，導致自己的節奏就放慢了很多，目前算是正常的在往前運營了。自己之前也沒有做過機構主任，現在也是按著公司的九個常態化在走，一點一點學習，一點一點進步。不辜負領導對我的信任！