今年的上半年對我來說是充實的，是忙碌的，這半年對我來說也是一個新的嘗試，新的起點。

在公司從去年開始高舉運營中心大旗，一路高歌猛進，看到身邊的人緊隨公司步伐向前，自己的內心也時常波動，內心也是經過深思熟慮的，堅定了公司的方向，走上了運營中心這條路。

所謂當局者迷、旁觀者清，從三月份開始經營，到現在四個月的時間，我對運營中心的認識時不時的也會發生一些改變，跟我之前“幫扶者”的感受和認識是明顯不一樣的。亂和煩是這段時間的主旋律，當然這也是任何一個創業者開始所必須經歷的蛻變過程。

這幾個月的時間里，在運營中心發展的核心要素中，我深刻的感受到了人的重要性，從裝修開始，什么事情都要自己來做，分身乏術。到后面一個一個新人的進來，但是新人前期很多方面還不能獨檔一面，每一個新人的幫帶問題也隨之而來。加之很多新人的個性、自律、業績、收入等等問題，也會影響到新人的成長，讓我感受到了責任之大，壓力之大，管理的難度之大。

所以有些事情不能只看表面，特別是關于人性的事情，很多事情要身體力行。思想的力量只有在行動中才能得到施展，而這也正是我們所面臨的，同時要為之努力的。

但是我相信這些問題，都只是暫時的。萬事開頭難，看到了這么多人成功了，我相信堅持公司的方向，堅持自己的信仰，我們的未來一定是值得期待的。