時光如梭，2022年很快步入了尾聲。回顧這一年，在疫情的影響下，我們遇到了不同的挑戰與困難，但這也說明機遇隨之發生，為了更好地開展新一年的工作，現對2022年進行總結與反省。

首先，最重要的市場問題，在開拓了新的區域市場后，應結合當地發展情況進行深一步的調查，了解當地主要的產品需求與價格區間，從而制定爭對性策略，讓我們的產品更好的融入市場，提高市場競爭力，增大市場占比份額，這也是在2023年我要去努力的目標。

其次，關于客戶問題，要加強與客戶之間的溝通交流，讓客戶覺得我們不僅僅可以合作，還可以成為朋友，從而建立長期穩定的合作關系，為達成這一目標，需要我們在進行產品介紹前，充分了解客戶需求，在確定合作后，后期配送及時與溝通反饋也必不可少，獲取客戶的信任，今年與客戶的合作還是較少，因此在明年需要加強，做到產品不僅僅是賣出就結束，還需要跟進產品的使用情況與反饋。

最后，為實現市場擴大，客戶穩定，還需要加強團隊建設，包括配送點的環境與制度建設，所以接下來我也會在團隊人員招聘與培養方面更加注意，增強團隊凝聚力與合作力，只有團隊上下一心，工作才會更有效率。

以上三方面就是我在今年的工作中欠缺的地方，也是我在新一年的目標與方向，接下來也會逐步完善改進，努力讓明年的銷售量比之今年有顯著增長，以更好的姿態迎接新一年的工作!